다음세대 경영자 멘토링


CEO에게 가장 중요한 일은 의사결정하는 것입니다. 

다음세대 경영자에게 가장 필요한 것은 바른 방향으로 멘토링하는

경영의 선배를 만나는 것입니다. 


한 시니어 경영자가 이런 이야기를 나누었습니다. 

"경영을 다시하라고 하면 정말 잘 하겠다는 생각이듭니다. 얼마 전 공룡기업 경영자를 역임하던 선배에게 CEO가 하는 일 중에 가장 중요한 것이 무엇인지 물어봤습니다. 

선배는 전략적 의사결정이라고 답했습니다. 뒤돌아보니 중요한 결정들을 나 혼자했다는 반성이 있었습니다. 

그래서 저는 실수도 많이 하고 후회도 많이 했습니다.  후배 경영자들에게 어떤 도움을 주면 좋을까 생각하다 

후배들이 바른 의사결정을 할 수 있도록 코칭을 하게 되었습니다." 


다음세대 경영자 멘토링을 통해 시니어 경영자의 코칭을 받아보세요. 



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